Tréningek és workshopok
Vezetői és munkatársi felkészítés, közös nyelv és egységes módszertan kialakítása.
A kockázatkezelési rendszer felépítése után a fókusz a gyakorlati működésen van: azon, hogy a kockázatkezelés ne különálló „compliance” feladat legyen, hanem beépüljön a döntéshozatalba, a projektekbe és a napi rutinokba. Ebben a szakaszban támogatjuk a folyamatok bevezetését, fejlesztjük a kockázatkezelési kultúrát, és elvégezzük a belső felülvizsgálatot (gap analízist) a kívánt megfelelőségi/érettségi szint eléréséhez. Az ISO 31000 önmagában ajánlás, de sok vállalat külső auditot vagy független felülvizsgálatot is kér. Ebben is támogatást adunk: felkészítjük a szervezetet, végigvezetjük a folyamaton, és segítjük az auditorokkal való egyeztetést. (Auditot nem végzünk, de a teljes felkészítést és végrehajtást támogatjuk.)
A rendszer kialakítása után gondoskodunk arról, hogy az ISO 31000 szerinti kockázatkezelés valóban működjön a mindennapokban. Tréningekkel, workshopokkal és gyakorlati támogatással segítjük a csapatokat abban, hogy a kockázatok azonosítása, értékelése, kezelése és követése beépüljön a napi feladatokba, a vezetői döntésekbe és a projektműködésbe. Ezzel párhuzamosan elvégezzük a belső felülvizsgálatot (gap analízist): feltárjuk az eltéréseket, hiányosságokat és fejlesztendő pontokat, majd akciótervet készítünk a kívánt megfelelőségi vagy érettségi szint eléréséhez. Amennyiben a szervezet külső auditot vagy független értékelést kér, a teljes folyamaton végigkísérjük, és támogatjuk az auditorokkal való egyeztetést. A folyamat végére egy olyan kockázatkezelési rendszer áll össze, amely valódi értéket teremt: csökkenti az üzleti kockázatokat, javítja a működést és támogatja a stratégiai döntéseket.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Vezetői és munkatársi felkészítés, közös nyelv és egységes módszertan kialakítása.
Kockázati szempontok beépítése a döntési rendbe, jóváhagyásokba és eszkalációba.
Kockázati checkpointok és standard riportolás a projektműködésben.
Eltérések feltárása és célzott fejlesztési terv a kívánt érettségi szinthez.
Felkészítés, kísérés és auditor-egyeztetés támogatása. (Auditot nem végzünk.)
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.