Vezetői workshopok és tudatossági programok
A megfelelés nem csak technikai kérdés: vezetői workshopok és munkavállalói tudatossági programok a kiberbiztonsági kultúra erősítésére.
A NIS2 megfelelés nem csak technikai és adminisztratív feladat: az egyik legfontosabb pillére a megfelelő kiberbiztonsági kultúra kialakítása. Hiába vannak szabályzatok és kontrollok, ha a munkatársak nem értik a szerepüket, nem ismerik a kockázatokat, vagy nem tudják, hogyan kell reagálni incidens esetén. Ebben a szakaszban célzott tudatossági programokkal, szerepkör-alapú tréningekkel és vezetői workshopokkal támogatjuk, hogy a NIS2 elvárások a mindennapi működés részévé váljanak. A programok gyakorlatorientáltak: a résztvevők nemcsak megismerik a NIS2-hez kapcsolódó elvárásokat, hanem képesek lesznek felismerni a gyanús jeleket, megelőzni tipikus hibákat, és következetesen alkalmazni az incidenskezelési protokollokat. A kultúrafejlesztés hosszú távú értéket teremt: csökkenti az emberi hibákból eredő incidensek kockázatát, növeli a biztonságtudatosságot, és támogatja a folyamatos megfelelőség fenntartását – auditkész működés mellett.
A NIS2 irányelv egyik legfontosabb eleme az, hogy a kiberbiztonság szervezeti szinten is működjön: ne csak az IT feladata legyen, hanem minden érintett tudja a saját szerepét és felelősségét. Tréningjeink és workshopjaink segítenek abban, hogy a munkatársak megértsék a kockázatokat, felismerjék a gyanús tevékenységeket, és helyesen reagáljanak kibertámadás vagy üzemzavar esetén. Emellett támogatjuk a folyamatos megfelelőség fenntartását is: szabályzatok rendszeres felülvizsgálatával és frissítésével, megfelelőségi monitoring és belső audit támogatással, valamint a felügyeleti hatóságokkal való együttműködés előkészítésével. A cél egy olyan működés, amely nemcsak megfelel, hanem stabilabb és biztonságosabb is.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
A megfelelés nem csak technikai kérdés: vezetői workshopok és munkavállalói tudatossági programok a kiberbiztonsági kultúra erősítésére.
Segítünk kialakítani a megfelelőségért felelős belső struktúrát, a „ki mit csinál” logikával és felelősségi renddel.
Szabályzatok rendszeres felülvizsgálata és frissítése, megfelelőségi monitoring és belső audit támogatás a fenntartható működéshez.
Felkészítjük a szervezetet a felügyeleti hatóságokkal való együttműködésre: folyamat, bizonyítékok és kommunikációs rend kialakításával.
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.