Beszállítói kör feltérképezése és besorolása
Kapcsolatrendszer áttekintése, kritikus partnerek és függőségek azonosítása – fókusz a valódi kitettségeken.
Kiberbiztonsági és megfelelőségi megoldások
Beszállítói kockázatok és harmadik felek megfelelősége (NIS2)
A NIS2 irányelv kiemelt hangsúlyt fektet az ellátási lánc és a beszállítói kör biztonságára. A szervezet kiberkitettségének jelentős része ma már nem „házon belül” keletkezik, hanem szolgáltatókon, felhő- és IT-partnereken, üzemeltetőkön, fejlesztőkön, illetve más harmadik feleken keresztül. Ezért a NIS2-kompatibilis működéshez elengedhetetlen a beszállítói kockázatok átlátható kezelése és a partnerekre vonatkozó követelmények következetes érvényesítése. Ebben a szolgáltatásban átvilágítjuk a beszállítói kapcsolatrendszert, azonosítjuk a kritikus szolgáltatókat, és meghatározzuk a szükséges biztonsági elvárásokat (minimális kontrollok, incidens-bejelentés, hozzáférések, auditjog, alvállalkozói lánc, SLA-k). Kialakítjuk a beszállítói megfelelőségi modellt és a működtetéshez szükséges folyamatokat: szállítói kockázatértékelés, ellenőrzési pontok, teljesítmény- és megfelelőségi mérőszámok, illetve eszkalációs rend. Segítünk abban is, hogy a szervezet világosan lássa: mely partnerek jelentenek kiemelt kockázatot, hogyan érdemes kezelni a szerződéses elvárásokat, és milyen kontrollokat kell beépíteni a harmadik felek felügyeletéhez. A folyamat végére egy olyan beszállítói kockázatkezelési keretrendszert adunk át, amely nemcsak NIS2-kompatibilis, hanem a mindennapi működésben is fenntartható – és érdemben csökkenti a teljes ellátási lánc kitettségét.
Átláthatóság
Tiszta kép a beszállítói láncról: ki kritikus, hol vannak a legnagyobb kitettségek.
Kockázatcsökkentés
Célzott követelmények és kontrollok a legkockázatosabb partnerekre – kevesebb „vakfolt”.
Szerződéses biztonság
Egyértelmű elvárások és jogok (pl. audit, incidens-bejelentés, alvállalkozók), meglepetések nélkül.
Fenntartható működés
Nem egyszeri átvilágítás: működtethető szállítói megfelelőségi folyamat és mérőszámok.
Mit nyújt a beszállítói megfelelőség és kockázatkezelés?
A beszállítói kockázatok kezelése akkor ad valódi értéket, ha a rendszer egyszerre „szigorú és működtethető”. Ezért a módszertant és a követelményrendszert a szervezet valós folyamataihoz igazítjuk, és kialakítjuk az ellenőrzési pontokat. A kritikus partnereknél részletesebb elvárások és bizonyítékok (pl. auditjelentések, tanúsítványok, kontrollleírások) szükségesek, míg az alacsonyabb kockázatú beszállítóknál egyszerűbb, de következetes minimumszintet javaslunk. A folyamat végére a szervezet képes lesz egységesen kezelni a harmadik felek kockázatait, megalapozott döntéseket hozni a beszállítói kitettségekről, és auditálható módon igazolni a NIS2 ellátási láncra vonatkozó elvárásainak teljesítését.
A folyamat során segítünk:
- beszállítói kitettségek feltérképezésében,
- beszállítói kockázatértékelési modell és scoring kialakításában,
- harmadik felek biztonsági követelményeinek meghatározásában,
- szerződéses kontrollpontok és elvárások kialakításában,
- monitoring és ellenőrzési ciklus bevezetésében (KPI, review, eszkaláció).
Készen áll, hogy biztonságosabb és átláthatóbb legyen a szervezete?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Miben segítünk konkrétan?
Szállítói kockázatértékelési modell és scoring
Egységes módszertan a harmadik felek értékelésére (kategóriák, skálák, ownership), kockázati szintek meghatározásával.
Követelményrendszer és szerződéses elvárások kialakítása
Minimális biztonsági kontrollok, incidens-bejelentés, hozzáférések, alvállalkozók kezelése és auditjog – szerződéses kontrollpontokkal.
Monitoring, ellenőrzési ciklus és KPI-k
Review-ciklusok, bizonyítékok kezelése, teljesítmény- és megfelelőségi mérőszámok, eszkalációs rend kialakítása.
Az első lépés kész
Az első lépést már meg is tette, hiszen jó helyen jár éppen.
Foglaljon időpontot
Válasszon egy Önnek megfelelő időpontot, majd adja meg elérhetőségeit és néhány alapinformációt a cégéről, hogy pontosabban megértsük igényeit.
Időpontfoglalás
Konzultáció és árajánlat
Szakértő kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot, pontosítja a részleteket, majd elkészít egy személyre szabott megoldási javaslatot.
Megvalósítás
A jóváhagyás után megkezdjük a közös munkát, bevezetjük a szükséges megoldásokat és támogatást nyújtunk a teljes folyamat során. Végigkísérjük a megvalósítást, és segítünk a finomhangolásban is, hogy a lehető legjobb eredmény szülessen.
Kapcsolat
Ingyenes konzultáció kötelezettségek nélkül
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
- Nincs kötelezettség, nincs értékesítési nyomás
- Őszinte visszajelzés arról, tudunk-e együtt dolgozni
- Gyakorlati, tapasztalaton alapuló megközelítés
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.