ISO/IEC 27001 alapú irányítási rendszer kialakítása
Teljes körű támogatás a szabvány szerinti struktúra, folyamatok, szerepkörök és dokumentációk létrehozásában.
Az ISO/IEC 27001 szabványra épülő Információbiztonsági Irányítási Rendszer (ISMS) bevezetése a szervezet működésének mély megértésével indul: feltárjuk az információvagyont, a függőségeket és azokat a kockázati pontokat, amelyek az adatok bizalmasságát, sértetlenségét és rendelkezésre állását érinthetik. A cél, hogy az ISMS ne egy „szabályzatcsomag” legyen, hanem a szervezet valós folyamataihoz illeszkedő, auditálható és működtethető irányítási rendszer. A rendszerépítés során kialakítjuk az ISO/IEC 27001 szerinti struktúrát, a szükséges szerepköröket és felelősségeket, valamint a teljes dokumentációs keretrendszert (eljárások, nyilvántartások, kontrollok). Kidolgozzuk a kockázatelemzési módszertant, a kockázatkezelési tervet, és bevezetjük a szabvány által elvárt biztonsági kontrollokat – technikai és szervezeti oldalon is. A végeredmény egy olyan ISMS alap, amely stabilan támogatja a mindennapi információbiztonsági működést, és biztos kiindulópont a későbbi működtetéshez, auditkészséghez és tanúsításhoz.
A bevezetési szakaszban meghatározzuk a védendő információk körét, az érintett szervezeti egységeket/rendszereket, valamint feltérképezzük azokat a folyamatokat és erőforrásokat, amelyek az információbiztonsági kockázatok szempontjából kritikusak. Ezzel párhuzamosan kialakítjuk a kockázatkezelési módszertant: hogyan értékelünk, hogyan priorizálunk, és milyen döntési rend mentén kezeljük a kockázatokat. A rendszerépítés során létrehozzuk az ISMS dokumentációs struktúráját, a szükséges eljárásokat, valamint meghatározzuk és keretezzük a bevezetendő kontrollokat. A cél egy olyan információbiztonsági irányítási rendszer, amely megfelel a szabványnak, ugyanakkor a gyakorlatban is működik: szerepkörökkel, felelősségekkel, nyilvántartásokkal és auditálható logikával.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Teljes körű támogatás a szabvány szerinti struktúra, folyamatok, szerepkörök és dokumentációk létrehozásában.
A szervezet sajátosságaira szabott kockázati modell, értékelési módszertan és priorizált kockázatkezelési terv kidolgozása.
Az ISO/IEC 27001 által megkövetelt intézkedések és kontrollpontok bevezetése – technikai és szervezeti oldalon, auditálható logikával.
Reális megvalósítási ütemterv, döntési pontok és felelősségek kialakítása a hatékony bevezetéshez és fenntartható működtetéshez.
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.