NIS2 követelmények összehangolása
Ha szervezete NIS2 hatálya alá esik, segítünk az ISO/IEC 27001 és NIS2 elvárások összehangolásában – követelmény-mappinggel és közös bizonyítékrendszerrel.
Az ISO/IEC 27001 egyik legnagyobb előnye, hogy kiválóan integrálható más irányítási és megfelelőségi keretrendszerekkel. A kiegészítő integrációk célja, hogy a szervezet ne párhuzamos, külön életet élő rendszereket működtessen, hanem egy egységes, összehangolt és költséghatékony működési modellt. Ebben a szolgáltatásban támogatjuk az ISO 27001 összekapcsolását olyan kapcsolódó területekkel és szabványokkal, mint az ISO 22301 (üzletmenet-folytonosság) vagy a NIS2 megfelelőség. Ha a szervezet NIS2 hatálya alá esik, külön fókuszt kap az ISO/IEC 27001 és a NIS2 elvárások összehangolása. Harmonizáljuk a közös folyamatokat (pl. kockázatkezelés, incidenskezelés, beszállítói kontrollok, monitoring, audit), egységesítjük a dokumentációs elemeket és nyilvántartásokat, valamint összehangoljuk a felügyeleti mechanizmusokat és vezetői riportálást. Így a megfelelőség nem „dupla munka”, hanem ugyanarra a stabil alapra épül. Az integráció eredménye egy átláthatóbb, könnyebben működtethető rendszer: kevesebb párhuzamosság, kevesebb adminisztráció, több visszakövethetőség és erősebb vezetői kontroll. A szervezet gyorsabban reagál a változásokra, és egyszerűbben készül fel auditokra vagy hatósági ellenőrzésekre – egy egységes vállalati irányítási logika mentén.
Az integráció során a fókusz a közös elemek „összefésülése”: ahol ugyanazt a célt több keretrendszer is elvárja, ott közös folyamatot és közös bizonyítékot építünk. Emellett kijelöljük azokat a pontokat, ahol kiegészítő követelmények jelennek meg, és ezeket a meglévő ISO/IEC 27001 logikára ráépítve kezeljük. Így a megfelelőség és a működés egyszerre lesz átlátható, karbantartható és költséghatékony.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Ha szervezete NIS2 hatálya alá esik, segítünk az ISO/IEC 27001 és NIS2 elvárások összehangolásában – követelmény-mappinggel és közös bizonyítékrendszerrel.
Kockázatkezelés, incidenskezelés, beszállítói kontrollok, audit és felügyelet összehangolása – egységes működési renddel.
Eljárások és nyilvántartások kialakítása, duplikációk csökkentése és tiszta ownership – karbantartható struktúrában.
PDCA-ciklus, belső auditok, vezetőségi átvizsgálás és auditrend egységesítése – gyorsabb és gördülékenyebb ellenőrzésekért.
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.