ISO 31000-hoz igazodó irányítási rendszer kiépítése
A kockázatkezelési ciklus, szerepkörök, felelősségek és döntési rend kialakítása.
Kockázatkezelési megoldások
Rendszerépítés és dokumentáció (ISO 31000)
Ebben a szakaszban felépítjük a teljes ISO 31000 szerinti kockázatkezelési rendszert: kialakítjuk a belső szabályzatokat, eljárásokat, kezelési terveket és a kockázati nyilvántartást. A dokumentáció nem sablonokra épül, hanem a vállalat valós működésére és döntési folyamataira, így a rendszer ténylegesen használható, hatékony és auditálható lesz. Célunk egy átlátható, mérhető, riportálható és naprakész kockázatkezelési rendszer létrehozása, amely valódi támogatást ad a vezetői döntéshozatalhoz, és könnyen illeszthető más irányítási rendszerekhez is (ISO/IEC 27001, ISO 22301, NIS2, belső kontrollrendszerek).
Használhatóság
Nem „papír”: a vállalat folyamataihoz igazított eljárások, szerepkörök és működési rend.
Mérhetőség és riportálás
Kockázatok számszerűsítése, státuszok és trendek – vezetői szintű áttekinthetőség.
Auditálhatóság
Visszakövethető döntések, dokumentált módszertan és naprakész nyilvántartások.
Integrálhatóság
Összehangolható ISO/IEC 27001 / ISO 22301 / NIS2 és belső kontrollrendszerekkel – párhuzamosságok nélkül.
Mit nyújt a rendszerépítés és dokumentáció?
A stratégiai alapozást követően kialakítjuk a kockázatkezelés tényleges működését és „üzemi” dokumentációját. Kidolgozzuk az ISO 31000-hoz illeszkedő irányítási modellt és a teljes dokumentációs struktúrát, hogy a kockázatkezelés a mindennapi működésben is következetes, mérhető és riportálható legyen. A dokumentumokat testreszabottan készítjük, a szervezet valós folyamatai és döntési pontjai mentén. Így a kockázatkezelési szabályzatok és eljárások valódi irányítási eszközökké válnak, nem pedig „formális” dokumentumokká. Ennek eredménye egy naprakész, átlátható rendszer, amely egyszerre támogatja a vezetői döntéseket és a megfelelőségi elvárásokat.
A folyamat során segítünk:
- az ISO 31000-hoz igazodó dokumentációs struktúra kialakításában,
- kockázatkezelési politika, kézikönyv és módszertani útmutatók kidolgozásában,
- a kockázati regiszter kialakításában (mezők, definíciók, skálák, ownership, státuszok),
- jelentési, jóváhagyási és eszkalációs folyamatok felépítésében,
- kockázatkezelési kezelési tervek és nyomonkövetés bevezetésében,
- meglévő szabályzatok felülvizsgálatában és harmonizálásában,
- integrációban más rendszerekkel (ISO/IEC 27001, ISO 22301, NIS2, belső kontrollok).
Készen áll, hogy biztonságosabb és átláthatóbb legyen a szervezete?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Miben segítünk konkrétan?
Dokumentációs struktúra és eszköztár
Kézikönyv, módszertanok, sablonok, definíciók – egységes és karbantartható formában.
Kockázati nyilvántartás és scoring
Kockázatok rögzítése, tulajdonosi rend, értékelési skálák, státuszok és nyomonkövetés.
Jelentési és jóváhagyási folyamatok
Riportolás, eszkaláció, döntési kapuk és jóváhagyási utak kialakítása.
Integráció más rendszerekkel
Harmonizálás ISO/IEC 27001 / ISO 22301 / NIS2 és belső kontrollrendszerekkel a párhuzamosságok csökkentésére.
Az első lépés kész
Az első lépést már meg is tette, hiszen jó helyen jár éppen.
Foglaljon időpontot
Válasszon egy Önnek megfelelő időpontot, majd adja meg elérhetőségeit és néhány alapinformációt a cégéről, hogy pontosabban megértsük igényeit.
Időpontfoglalás
Konzultáció és árajánlat
Szakértő kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot, pontosítja a részleteket, majd elkészít egy személyre szabott megoldási javaslatot.
Megvalósítás
A jóváhagyás után megkezdjük a közös munkát, bevezetjük a szükséges megoldásokat és támogatást nyújtunk a teljes folyamat során. Végigkísérjük a megvalósítást, és segítünk a finomhangolásban is, hogy a lehető legjobb eredmény szülessen.
Kapcsolat
Ingyenes konzultáció kötelezettségek nélkül
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
- Nincs kötelezettség, nincs értékesítési nyomás
- Őszinte visszajelzés arról, tudunk-e együtt dolgozni
- Gyakorlati, tapasztalaton alapuló megközelítés
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.