NIS2 érintettség és besorolás tisztázása
Releváns kategóriák és kötelezettségek azonosítása, a szervezeti scope meghatározásával.
A NIS2 megfelelés egyik legkritikusabb eleme a stratégiai alapok megteremtése. Ebben a szakaszban feltérképezzük a szervezet működését, azonosítjuk a NIS2 szempontból releváns folyamatokat és kiberbiztonsági kockázatokat, majd gap analízissel pontosan megmutatjuk, hol tér el a jelenlegi gyakorlat a követelményektől. A cél: tiszta kép, reális prioritások és egy megvalósítható megfelelési útiterv.
A NIS2 felkészülés akkor működik jól, ha a megfelelés a szervezet valós működésére épül. A stratégiai alapozás során részletesen feltérképezzük az üzleti folyamatokat és a kapcsolódó kiberbiztonsági kockázatokat, majd gap analízissel összevetjük a jelenlegi működést a NIS2 elvárásokkal. Ennek eredménye egy átlátható helyzetkép: hol állunk most, mi hiányzik, és mi az, ami már megfelelően működik. A folyamat részeként meghatározzuk a releváns NIS2 kategóriákat, a szervezet besorolását, valamint a kötelező és ajánlott intézkedések körét. A cél, hogy a vállalat világos képet kapjon a teendőkről, a szükséges erőforrásokról és a prioritásokról. A stratégiai alapozás és a gap analízis így nemcsak megfelelőségi keretet ad, hanem kijelöli azt a hosszú távú kiberbiztonsági fejlődési irányt is, amelyre biztonságosan építhető a későbbi NIS2 program és auditkész működés.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el már MA a közös munkát!
Releváns kategóriák és kötelezettségek azonosítása, a szervezeti scope meghatározásával.
Kritikus szolgáltatások, folyamatok, rendszerek, beszállítók és függőségek áttekintése.
A legnagyobb kiberbiztonsági kitettségek és „single point of failure” pontok feltárása.
Jelenlegi gyakorlat összevetése az elvárásokkal, hiányosságok és fejlesztési igények rögzítése.
Ütemezett, erőforrásokkal alátámasztott javaslat a megfelelés felé vezető útra.
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.