A LumenFlow Consulting szolgáltatásai a megfelelőség, információ- és kiberbiztonság, valamint a pénzügyi és működési kockázatok kezelésében nyújtanak támogatást. Célunk, hogy jogszabályi elvárásoknak megfelelő, ugyanakkor a napi gyakorlatban is működő megoldásokat adjunk szervezetének.
Legyen szó NIS2 felkészülésről, információbiztonsági szabályzatokról, üzletmenet-folytonosságról vagy tudatosságnövelő képzésekről – szolgáltatásainkat úgy építjük fel, hogy illeszkedjenek a szervezet méretéhez, kockázataihoz és erőforrásaihoz.
Stratégiai és pénzügyi tanácsadási megoldásaink átfogó támogatást nyújtanak vállalatok számára a pénzügyi átláthatóság, a fenntarthatósági megfelelés és az üzleti hatékonyság fejlesztésében. Célunk, hogy ügyfeleinket a jogszabályi elvárásokon túlmutató, hosszú távon is értékteremtő működéshez segítsük.
Támogatás az EU-s fenntarthatósági (ESG) jelentési kötelezettségek teljesítésében – a stratégiai szemlélettől az adatgyűjtésig.
IFRS szerinti pénzügyi kimutatások készítése, átállási projektek és auditfelkészítés tapasztalt szakértőkkel.
Walk Through alapú folyamatfeltérképezés és célzott due diligence a megalapozott döntésekért.
Megalapozott üzleti tervek és pénzügyi modellek készítése finanszírozási igényekhez és növekedési célokhoz.
Magas színvonalú könyvelési és könyvvizsgálati támogatás vállalati átvilágítást és konzultációt követően.
Döntéstámogatás az EV, átalányadózás és társasági formák között – szabályos, mégis optimalizált működésért.
A vállalatok működésének egyik alapköve a jogszabályoknak megfelelő, naprakész és átlátható belső szabályozási rendszer. Tanácsadó csapatunk segít a kötelező és ajánlott szabályzatok elkészítésében, frissítésében, valamint a kapcsolódó folyamatok kialakításában – úgy, hogy a dokumentáció valóban támogassa a mindennapi működést.
A vállalkozás sajátosságaihoz igazított számviteli politika és kapcsolódó szabályzatok elkészítése és frissítése.
Befektetési szabályzat alapítványoknak és civil szervezeteknek – átlátható, célnak megfelelő vagyongazdálkodással.
A kötelező, háromévenkénti tárgyi eszköz leltározás szakszerű lebonyolítása és teljes körű dokumentálása.
Az ISO 22301 szabvány az üzletmenet-folytonosság nemzetközi alapköve, amely segít a szervezeteknek felkészülni a működést veszélyeztető eseményekre. Szolgáltatásunk célja, hogy ügyfeleink ne csak reagálni tudjanak a válsághelyzetekre, hanem proaktívan építsék ki a reziliens működés alapjait.
Üzletmenet-folytonossági stratégia kialakítása a szervezet iparágához és kockázati környezetéhez igazítva.
ISO 22301-alapú, auditálható BCMS kialakítása, a szükséges szabályzatokkal és eljárásrendekkel.
BCMS integrálása meglévő irányítási rendszerekbe és felkészítés a tanúsító auditokra.
Az ISO 31000 a kockázatkezelés nemzetközi etalonja. Segítségével a szervezetek olyan keretrendszert alakítanak ki, amely képes azonosítani, értékelni, kezelni és nyomon követni a működést érintő kockázatokat, legyen szó pénzügyi, műszaki, működési, biztonsági vagy stratégiai hatásokról. Szolgáltatásunk célja, hogy ügyfeleink ne spontán módon, hanem átgondolt, rendszerszintű kockázatkezeléssel hozzanak üzleti döntéseket, ezáltal stabilabb, ellenállóbb és átláthatóbb működést érjenek el.
A NIS2 irányelv új szintre emeli az információbiztonsági elvárásokat. Célunk, hogy ügyfeleink ne csupán megfeleljenek a jogszabályi követelményeknek, hanem valóban megerősítsék kiberbiztonsági képességeiket. Szolgáltatásunk modulárisan épül fel, így rugalmasan illeszkedik az Ön szervezetének méretéhez, iparágához és érettségi szintjéhez.
Az ISO/IEC 27001 szabvány az információbiztonság nemzetközi alapköve. Segítünk Önnek egy olyan irányítási rendszer kialakításában, amely nemcsak megfelel a tanúsítási követelményeknek, hanem valódi védelmet nyújt az üzleti adatok és rendszerek számára.
A kiberbiztonság és üzletmenet-folytonosság nem valósulhat meg hatékonyan a szervezeti kultúra és a tudatosság fejlesztése nélkül. Oktatási programjaink célja, hogy a munkatársak és vezetők ne csak ismerjék a szabályokat, hanem értsék is azok jelentőségét – és képesek legyenek alkalmazni őket a mindennapi működés során.
Az első lépés mindig az ismerkedés. Egy rövid, díjmentes konzultáció során áttekintjük az igényeit, a kihívásokat és azt, hogy milyen irányban tudunk valódi értéket teremteni.
Ha úgy érzi, érdemes továbblépni, közösen meghatározzuk a következő lépéseket. Ha nem, akkor is hasznos iránymutatással távozik.